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  • 應中新科農集團董事長王世輝先生邀請,12月9日求是達明咨詢董事長董乃鋒老師親臨現場做了為期兩天的《阿米巴經營實戰》研討會,集團總部及各子公司近90名中高層管理人員參加。王世輝董事長在開訓詞中指出:本次培訓特別邀請董乃鋒老師親臨授課,旨在將先進的經營理念轉化為加快發展的動力,培育具有“經營者意識”的管理團隊、為集團上市奠定良好的基礎,望大家都能積極配合、學以致用!董乃鋒老師是全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家、山東省工業和信息化廳入庫專家、浙江大學咨詢行業校友企業聯盟核心發起人、山東省管理咨詢協會副會長、經營哲學與阿米巴經營模式構建專家;他的分享富有激情,融匯經營哲學與國學經典,擅長以企業案例詮釋管理理念;他從事管理咨詢與培訓20余年來,始終聚焦“戰略落地與組織效能提升”,曾為數百家企事業單位提供過各類輔導服務。培訓伊始,董老師講到:稻盛先生用一生實踐總結出來阿米巴經營模式,不僅創建兩家世界500強、還成功拯救瀕臨破產的日航。與稻盛先生成功相比,微不足道的我們更要常懷感恩利他之心,以“作為人,何謂正確”為判斷基準,付出不亞于任何人的努力,才能真正提高心性、拓展經營,從而成就我們的美好人生、美好團隊和美好企業。關于如何提高心性、拓展經營?董老師從應對VUCA時代的挑戰著眼、從解決企業常見的經營困境入手,帶領大家一起學習京瓷“經營之屋”,剖析阿米巴經營的特征、原則,洞察阿米巴經營目的和實質,一分二算三發表,將產品注入良知、從管理轉向經營。劃分是為了更好地激活組織,培養具有經營者意識的人才。核算是通過與市場掛鉤,確定內部交易價格和交易關系,讓組織感受到市場溫度,最終實現銷售最大化、費用最小化、效率最大化。發表則是圍繞三個聚焦,讓主角上臺去眾智經營,用數字分析去持續精進。行勝于言,阿米巴踐行一定要用好良知和經營兩桿秤, 靠“論語+算盤” 雙輪去驅動企業穩健發展?;诖?,董老師又組織大...
    2023 - 12 - 12
  • 2023年11月13日上午,YTFZ考核激勵機制構建項目啟動大會隆重舉辦,YTFZ公司的中高層、骨干員工及求是達明項目組成員參加了此次項目啟動會。本項目基于YTFZ公司發展需求,梳理優化公司組織架構及部門職能;將通過績效管理機制設計明確各部門的目標和方向,清晰工作要求,提升管理層的管理能力;通過薪酬管理機制設計讓員工貢獻差異影響個人收入,激發員工活力。啟動會上,YTFZ董事長郝董與求是達明董事長董乃鋒分別發言,闡述了項目的意義,表達了對項目實施人員的期望和要求。項目經理鞏相陽老師對此次項目的整體規劃以及項目組成員進行介紹。緊接著求是達明董總進行了《現代人力資源管理理念》的研討培訓。求是達明本著“相伴偕行、共創共榮”的經營理念,將全力協助YTFZ公司考核激勵機制升級項目的目標實現,加速釋放企業內部活力,助力企業快速發展!
    2023 - 12 - 12
  • 10月20日,戰略管理及經營哲學與阿米巴經營模式構建專家、山東省管理咨詢協會副會長、求是達明創始人董乃鋒老師,受高唐縣工信局邀請做《戰略解碼與盈利能力提升》專題培訓,助力高唐近200家規上企業提升市場競爭力、實現高質量發展。政府副縣長張婷婷出席會議并講話。董乃鋒老師的分享富有激情,融匯經營哲學與國學經典,擅長以企業案例詮釋管理理念。從事管理咨詢20余年來,他始終聚焦“戰略落地與組織效能提升”,擅長戰略解碼與盈利能力提升、市場化與共享機制構建、經營哲學與阿米巴經營模式構建;累計為數百家企事業單位提供過管理咨詢與服務。培訓伊始,董乃鋒老師結合2023年經營最為艱難的十大行業統計數據指出:戰略才是企業前行的燈塔;有了燈塔,就可以排除外界的干擾、就可以抵擋海市蜃樓的誘惑、就可以在這個百年未有之大變局里知道該何去何從。那到底什么是戰略?戰略就是打造不完全競爭優勢,其核心在于持續獲得超額利潤,其方法有獨特性、目的有盈利性,其實質就是從A到Z、從Z到A,其分析要講究形與勢—形譬如深谷決水、勢譬如高山滾石。關于具體如何用戰略解碼提升企業盈利能力?董乃鋒老師分享了TMXCL項目的整體思路—基于內外部環境分析的六步走策略,將組織戰略轉化為全體員工聽得懂、說得清、可執行的行為,增強團隊的凝聚力、執行力、向心力和戰斗力。美好的時光總是短暫的!再次感謝高唐縣工信局對求是達明的信任和支持!純粹的心、燃燒的魂、持守正道、共創未來!相信在高唐縣委、縣政府的堅強領導下,高唐企業一定能破解有效需求不足的突出矛盾、走出一條縣域經濟高質量發展之路!再次祝愿高唐企業的明天一定會更好!
    2023 - 10 - 23
  • 9月27日,全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家、山東省管理咨詢協會副會長、求是達明創始人董乃鋒老師,受冠縣工信局邀請到經濟開發區做《戰略解碼-提升企業盈利能力》主題分享,助力近40家企業釋放團隊活力、提升盈利能力,以真正實現向管理要效益、用經營促發展??h工信局創新創業指導科科長史鵬云出席并致詞。董乃鋒老師的分享富有激情,融匯經營哲學與國學經典,擅長以企業案例詮釋管理理念。從事管理咨詢20余年來,他始終聚焦“制造業效能提升”,擅長戰略解碼與組織獲利能力提升、市場化機制構建與團隊作戰能力提升、經營哲學與阿米巴經營模式構建,累計為數百家企事業單位提供過各類管理咨詢與服務。培訓伊始,董老師結合浙江大學管理學院鄔愛其教授對浙江省118家“隱形冠軍”的考察分析,講到它們成功的原因就是“六穩”、就是戰略定力聚焦主航道與強大組織活力與創新力!長期以來,戰略被視為取勝之道。那到底什么是戰略?戰略就是打造不完全競爭優勢,其核心在于持續獲得超額利潤,其方法有獨特性、目的有盈利性,其實質就是從A到Z、從Z到A,其分析要講究形與勢—形譬如深谷決水、勢譬如高山滾石。華為的成功首先是戰略管理的成功,參考華為的活下去戰略,董老師再次講到力出一孔,利出一孔,戰略、組織、人才—華為文化的危機意識、能打硬仗、全員經營才是其一直以來的核心競爭力!如何規避戰略制定與戰略執行“兩張皮”?明確期望、正式差距,真正的戰略解碼要從理念措施到硬仗—戰略共識是核心、目標體系是方向、作戰地圖是抓手、衡量指標是標準。關于具體如何用戰略解碼提升企業盈利能力?董乃鋒老師分享了TMXCL項目的整體思路—基于內外部環境分析的六步走策略,不僅要明確戰略意圖、構建三層業務、提煉價值主張,還要優化目標設計、升級銷售激勵、導入PK與經營發表。目的就是在聚焦企業定位、明確發展方向、預判關鍵戰役、優化市場布局、關注增量業務、傳遞經營壓力的同時,將組織...
    2023 - 09 - 28
  • 2023年8月24日上午,HSSM考核激勵機制升級項目啟動大會隆重舉辦,HSSM公司的中高層、骨干員工及求是達明項目組成員參加了此次項目啟動會。本項目基于HSSM公司發展需求,將通過薪酬管理優化讓員工明晰個人發展方向,激發員工活力;通過績效落地與績效分析輔導提升管理層的管理能力,助力公司快速發展。啟動會上,HSSM副總經理魏總與求是達明董事長董乃鋒分別發言,闡述了項目的意義,表達了對項目實施人員的期望和要求。項目經理鞏相陽老師對此次項目的整體規劃以及項目組成員進行介紹。緊接著求是達明董總進行了《現代人力資源管理理念》的研討培訓。求是達明本著“相伴偕行、共創共榮”的經營理念,將全力協助HSSM公司考核激勵機制升級項目的目標實現,加速釋放企業內部活力,助力企業快速發展!
    2023 - 09 - 25
  • 2023年6月29日上午,DFEJ考核激勵機制與評價體系建設項目啟動大會隆重舉辦,DFEJ公司的中高層、骨干員工及求是達明項目組成員參加了此次項目啟動會。本項目基于DFEJ公司發展需求,復盤2023年上半年目標,調整和優化2023年下半年經營目標,明確關鍵硬仗和保障措施,實現經營目標在中高層團隊和各崗位人員中的方向統一與壓力傳遞;優化核心團隊考核激勵機制,明確以戰略方向為牽引、以目標達成為導向、以能力提升為抓手的激勵原則,提升團隊的工作熱情,激發人員活力;建立科學有效的人事評價體系,明確價值導向、清晰評價標準和原則,引導中高層人員主動參與經營,打造更多的經營者分身。啟動會上,DFEJ董事長趙董與求是達明董事長董乃鋒分別發言,闡述了項目的意義,表達了對項目實施人員的期望和要求。項目經理董喆老師對此次項目的整體規劃以及項目組成員進行介紹。緊接著求是達明董總進行了《現代人力資源管理理念》的研討培訓。求是達明本著“相伴偕行、共創共榮”的經營理念,將全力協助DFEJ公司考核激勵機制與評價體系建設項目的目標實現,加速釋放企業內部活力,助力企業快速發展!
    2023 - 09 - 25
  • 6月17日,由求是達明和BZGJ聯合舉辦的項目制培訓——中高層管理技能提升系列培訓再次舉行,求是達明秦澤熙老師以《價值溝通與高效領導》為主題進行分享,BZGJ領導班子及中層正副職等管理人員參加。秦澤熙老師,是國家電網管理能力提升培訓特聘培訓顧問、中國建材集團常年培訓顧問、國家能源集團常年培訓顧問、mcc企業管理教練,從事培訓工作近十五年,擅長案例教學,一直致力于用互動體驗讓理論方法在執行中落地,被譽為“用生命演講的人”。培訓伊始,秦老師強調管理是為經營服務,經營發展的目的是不斷完成組織的戰略目標。有資料表明,企業管理者每天有70%的時間都用在溝通上;而企業中70%的問題恰是由于溝通障礙引起的。真正有價值的溝通能讓我們從上級那里獲得更多的支持、能讓下屬更好地追隨與執行、能讓團隊更加高效協同。因此溝通需要我們提前準備、刻意聯系更要牢記目標;溝通一定是重在通,聽清楚、問明白、說準確。通過對溝通無效的障礙分析,秦老師啟發大家聯系現實工作進行思考和討論,并邀請每組代表上臺分享?;诖?,秦老師還專門給大家解析了溝通漏斗,信息遞減下、及時的信息共享真的很重要:復述追問做筆記,溝通不要怕麻煩,工作前期怕麻煩、后面就會更麻煩。領導力的本質就是影響力、想當好領導,帶人要同頻、管人要共情,因為同頻才能共振、共情才能共鳴、凝心才能聚力、協同才能高效。美化的時光總是那么短暫,一天的培訓在大家積極回應和踴躍參與下圓滿結束,冠軍團隊和每個小組的優秀學員也得到了求是達明精心準備的獎勵!求是達明、相伴偕行,祝福BZGJ的明天一定會更好!
    2023 - 06 - 19
  • 6月15日,由專精特新服務聯盟主辦、求是達明承辦的線上私董會順利召開。本期私董會主題為“半年目標復盤”,僅定向邀約10位企業家參會,求是達明首席顧問-董乃鋒老師擔任私董教練。董老師首先給大家分享復盤四步法:回顧目標-評估效果-分析原因-總結糾偏,并指出經營復盤的關鍵成功因素是建立一把手親自主導的長效機制。關于如何尋找目標達成的差距,董老師強調兩個維度:業績差距,一般在原有業務框架下通過提高執行能力、改善流程能力、加大激勵力度等來彌補;而機會差距則更多需要更新業務模式、重新選擇客戶、開發新的產品等來實現。這里的差距主要和企業本身既定目標、行業發展速度以及競爭對手增速相關?;谶@些原則,董老師引導與會企業家結合上半年目標達成情況以及下半年行動計劃展開分享。研討過程中各位企業家自由奔放思考,同時鼓勵“借題發揮”。有的企業家講到受大環境影響,今年市場不容樂觀,還是得通過不斷提高人效來提升組織效能;有的說主要精力要用在新產品研發及新技術應用上,努力搭建平臺、讓年輕人把握機會去施展才華;當然也有企業未雨綢繆、提前布局、踩準時代脈搏,建立企業內部創客機制。結合咨詢的專業領域和服務經驗,董老師給予各位企業家真誠的回應和實操的建議;并再次強調當前惡劣環境下,企業要努力構建三層級業務、研判業務增長策略、發現第二曲線,同時強調企業一定要圍繞目標去復盤、和行業以及競爭對手去對比,內部的激勵機制和頂部的市場布局也要去完善。會議結束時,與會企業家紛紛表示受益頗多,并誠摯邀請董老師蒞臨企業指導??蛻舻恼J可是我們前進的最大動力,求是達明愿攜手各位優秀企業家,通過線上私董會的方式去幫助更多企業提升經營管理能力,也歡迎更多的企業和企業家參與到其中!
    2023 - 06 - 19
  • 2023年6月12日上午,HDZY企業文化建設與團隊凝聚力提升項目啟動大會隆重舉辦,HDZY公司的中高層、骨干員工及求是達明項目組成員參加了此次項目啟動會。本項目基于HDZY公司發展需求,將以文化凝聚人心,激發團隊的主動性和創造性;提升團隊經營意識,用文化進一步引領公司經營與發展;助力文化落地,實現文化與管理動作的有機結合。啟動會上,HDZY何董事長與求是達明董事長董乃鋒分別發言,闡述了項目的意義,表達了對項目實施人員的期望和要求。項目經理鞏相陽老師對此次項目的整體規劃以及項目組成員進行介紹。緊接著求是達明董總進行了《文化引領經營》的理念研討培訓。求是達明本著“相伴偕行、共創共榮”的經營理念,將全力協助HDZY公司企業文化體系升級與落地項目的目標實現,加速釋放企業內部活力,加快突破發展瓶頸,推動和實現企業的再次飛躍!
    2023 - 06 - 19
  • 5月25日,求是達明2023年度專題私董會再度起航。本期私董會主題為“銷售團隊激勵”,定向邀約6家企業董事長、總經理參會,圍繞企業在業務層面和人員激勵層面常見問題展開研討與經驗分享,求是達明首席顧問-董乃鋒老師擔任私董教練。本期私董會案主是一家非常優秀的新三板上市(食品)企業、也是當地行業協會的會長單位。其負責人介紹到:近幾年受行業發展形勢、疫情等因素影響較大,業務開展遇到較大阻力;業務人員穩定性不足、狀態不飽滿,如何有效評價和激勵銷售團隊也是當下急需解決的難點。董老師通過層層剝洋蔥的方式,帶動與會人員對問題不斷追問、不斷澄清,引導案主企業家對表象下的本質問題不斷深挖,逐漸將核心問題聚焦為兩個方向,一個是“戰略方向有待清晰”,另一個是“團隊激勵方式有待調整”,并給出了系統化解決思路,從戰略澄清、渠道優化、架構調整、機制完善、研發驅動五個層面著手,分別給出了相應的提升改善建議。案主企業表示本期私董會對自己企業的問題解決啟發很大,非常感謝能有這樣的機會與多位優秀的專家、企業家交流探討。并表示接下來會著力推進各項建議的落地,并誠摯邀請董乃鋒老師及各位企業家蒞臨企業指導??蛻舻恼J可是我們前進的最大動力,求是達明愿攜手各位優秀企業家,通過線上私董會的方式去幫助更多企業提升經營管理能力,也歡迎更多的企業和企業家參與到其中。
    2023 - 05 - 29
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01 精鷹-生產運營模式 02 鑫亞-自主經營模式 03 聯海-阿米巴經營模式 04 食藥院-考核激勵機制
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咨詢項目模式
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公司簡介/Company Profile
一、求是達明咨詢山東求是達明企業管理咨詢公司是山東省專注于戰略落地與組織效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明注重“以文化人”,用文化理念和專業技能培養“行知合一、為人師表”的專業化咨詢團隊。目前擁有50多位專業咨詢師隊伍。創始人董乃鋒先生,1995年畢業于浙江大學,曾就職于中石化齊魯石化集團,是全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家,戰略管理專家、經營哲學與阿米巴經營模式構建專家、浙江大學校友企業管理咨詢行業聯盟核心發起人,山東省管理咨詢協會副會長、山東省裝備制造業協會理事。二、咨詢服務特色求是達明扎根于制造業近20年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發...
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行業解讀與新聞
Company Dynamic
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企業管理咨詢
  • 2023 / 12
    公司動態

    應中新科農集團董事長王世輝先生邀請,12月9日求是達明咨詢董事長董乃鋒老師親臨現場做了為期兩天的《阿米巴經營實戰》研討會,集團總部及各子公司近90名中高層管理人員參加。

    王世輝董事長在開訓詞中指出:本次培訓特別邀請董乃鋒老師親臨授課,旨在將先進的經營理念轉化為加快發展的動力,培育具有“經營者意識”的管理團隊、為集團上市奠定良好的基礎,望大家都能積極配合、學以致用!

    董乃鋒老師是全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家、山東省工業和信息化廳入庫專家、浙江大學咨詢行業校友企業聯盟核心發起人、山東省管理咨詢協會副會長、經營哲學與阿米巴經營模式構建專家;他的分享富有激情,融匯經營哲學與國學經典,擅長以企業案例詮釋管理理念;他從事管理咨詢與培訓20余年來,始終聚焦“戰略落地與組織效能提升”,曾為數百家企事業單位提供過各類輔導服務。

    培訓伊始,董老師講到:稻盛先生用一生實踐總結出來阿米巴經營模式,不僅創建兩家世界500強、還成功拯救瀕臨破產的日航。與稻盛先生成功相比,微不足道的我們更要常懷感恩利他之心,以“作為人,何謂正確”為判斷基準,付出不亞于任何人的努力,才能真正提高心性、拓展經營,從而成就我們的美好人生、美好團隊和美好企業。

    關于如何提高心性、拓展經營?董老師從應對VUCA時代的挑戰著眼、從解決企業常見的經營困境入手,帶領大家一起學習京瓷“經營之屋”,剖析阿米巴經營的特征、原則,洞察阿米巴經營目的和實質,一分二算三發表,將產品注入良知、從管理轉向經營。劃分是為了更好地激活組織,培養具有經營者意識的人才。核算是通過與市場掛鉤,確定內部交易價格和交易關系,讓組織感受到市場溫度,最終實現銷售最大化、費用最小化、效率最大化。發表則是圍繞三個聚焦,讓主角上臺去眾智經營,用數字分析去持續精進。行勝于言,阿米巴踐行一定要用好良知和經營兩桿秤, 靠“論語+算盤” 雙輪去驅動企業穩健發展?;诖?,董老師又組織大家在事業層面就三化建設進行研討,為本次培訓注入了靈魂。

    力行正道,垂直攀登。人生的所有經歷,不管是順境還是逆境,都是上蒼的恩賜,都是磨練心性的必經之路!再次感謝中新科農對求是達明的信任!祝愿用我們求是達明咨詢的真誠與專業陪伴助力中新科農的走向更美好的明天!


  • 2023 / 12
    公司動態

    2023年11月13日上午,YTFZ考核激勵機制構建項目啟動大會隆重舉辦,YTFZ公司的中高層、骨干員工及求是達明項目組成員參加了此次項目啟動會。

    本項目基于YTFZ公司發展需求,梳理優化公司組織架構及部門職能;將通過績效管理機制設計明確各部門的目標和方向,清晰工作要求,提升管理層的管理能力;通過薪酬管理機制設計讓員工貢獻差異影響個人收入,激發員工活力。

    啟動會上,YTFZ董事長郝董與求是達明董事長董乃鋒分別發言,闡述了項目的意義,表達了對項目實施人員的期望和要求。項目經理鞏相陽老師對此次項目的整體規劃以及項目組成員進行介紹。緊接著求是達明董總進行了《現代人力資源管理理念》的研討培訓。

    求是達明本著“相伴偕行、共創共榮”的經營理念,將全力協助YTFZ公司考核激勵機制升級項目的目標實現,加速釋放企業內部活力,助力企業快速發展!

  • 2023 / 10
    公司動態

    10月20日,戰略管理及經營哲學與阿米巴經營模式構建專家、山東省管理咨詢協會副會長、求是達明創始人董乃鋒老師,受高唐縣工信局邀請做《戰略解碼與盈利能力提升》專題培訓,助力高唐近200家規上企業提升市場競爭力、實現高質量發展。政府副縣長張婷婷出席會議并講話。

    董乃鋒老師的分享富有激情,融匯經營哲學與國學經典,擅長以企業案例詮釋管理理念。從事管理咨詢20余年來,他始終聚焦“戰略落地與組織效能提升”,擅長戰略解碼與盈利能力提升、市場化與共享機制構建、經營哲學與阿米巴經營模式構建;累計為數百家企事業單位提供過管理咨詢與服務。

    培訓伊始,董乃鋒老師結合2023年經營最為艱難的十大行業統計數據指出:戰略才是企業前行的燈塔;有了燈塔,就可以排除外界的干擾、就可以抵擋海市蜃樓的誘惑、就可以在這個百年未有之大變局里知道該何去何從。那到底什么是戰略?戰略就是打造不完全競爭優勢,其核心在于持續獲得超額利潤,其方法有獨特性、目的有盈利性,其實質就是從A到Z、從Z到A,其分析要講究形與勢—形譬如深谷決水、勢譬如高山滾石。

    關于具體如何用戰略解碼提升企業盈利能力?董乃鋒老師分享了TMXCL項目的整體思路—基于內外部環境分析的六步走策略,將組織戰略轉化為全體員工聽得懂、說得清、可執行的行為,增強團隊的凝聚力、執行力、向心力和戰斗力。

    美好的時光總是短暫的!再次感謝高唐縣工信局對求是達明的信任和支持!純粹的心、燃燒的魂、持守正道、共創未來!相信在高唐縣委、縣政府的堅強領導下,高唐企業一定能破解有效需求不足的突出矛盾、走出一條縣域經濟高質量發展之路!再次祝愿高唐企業的明天一定會更好!


  • 公司動態

    應中新科農集團董事長王世輝先生邀請,12月9日求是達明咨詢董事長董乃鋒老師親臨現場做了為期兩天的《阿米巴經營實戰》研討會,集團總部及各子公司近90名中高層管理人員參加。

    王世輝董事長在開訓詞中指出:本次培訓特別邀請董乃鋒老師親臨授課,旨在將先進的經營理念轉化為加快發展的動力,培育具有“經營者意識”的管理團隊、為集團上市奠定良好的基礎,望大家都能積極配合、學以致用!

    董乃鋒老師是全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家、山東省工業和信息化廳入庫專家、浙江大學咨詢行業校友企業聯盟核心發起人、山東省管理咨詢協會副會長、經營哲學與阿米巴經營模式構建專家;他的分享富有激情,融匯經營哲學與國學經典,擅長以企業案例詮釋管理理念;他從事管理咨詢與培訓20余年來,始終聚焦“戰略落地與組織效能提升”,曾為數百家企事業單位提供過各類輔導服務。

    培訓伊始,董老師講到:稻盛先生用一生實踐總結出來阿米巴經營模式,不僅創建兩家世界500強、還成功拯救瀕臨破產的日航。與稻盛先生成功相比,微不足道的我們更要常懷感恩利他之心,以“作為人,何謂正確”為判斷基準,付出不亞于任何人的努力,才能真正提高心性、拓展經營,從而成就我們的美好人生、美好團隊和美好企業。

    關于如何提高心性、拓展經營?董老師從應對VUCA時代的挑戰著眼、從解決企業常見的經營困境入手,帶領大家一起學習京瓷“經營之屋”,剖析阿米巴經營的特征、原則,洞察阿米巴經營目的和實質,一分二算三發表,將產品注入良知、從管理轉向經營。劃分是為了更好地激活組織,培養具有經營者意識的人才。核算是通過與市場掛鉤,確定內部交易價格和交易關系,讓組織感受到市場溫度,最終實現銷售最大化、費用最小化、效率最大化。發表則是圍繞三個聚焦,讓主角上臺去眾智經營,用數字分析去持續精進。行勝于言,阿米巴踐行一定要用好良知和經營兩桿秤, 靠“論語+算盤” 雙輪去驅動企業穩健發展?;诖?,董老師又組織大家在事業層面就三化建設進行研討,為本次培訓注入了靈魂。

    力行正道,垂直攀登。人生的所有經歷,不管是順境還是逆境,都是上蒼的恩賜,都是磨練心性的必經之路!再次感謝中新科農對求是達明的信任!祝愿用我們求是達明咨詢的真誠與專業陪伴助力中新科農的走向更美好的明天!


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